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Amazon.co.jp: 《新装版》第6巻 内部体勢の確立 (一倉定の社長学。Amazon.co.jp: 《新装版》第6巻 内部体勢の確立 (一倉定の社長学。Amazon.co.jp: 一倉 定: 本、バイオグラフィー、最新アップデート。「内部体勢の確立」一倉 定定価：14,300円（税込）#一倉定 #一倉_定 #本 #社会／経営●業績向上のための社内体勢のとり方と人の動かし方 一貫して「利益は会社の外部にあり、内部には費用しかない」と 主張する氏が、「では内部をいかに管理すべきか──業績を伸ばす 社内体制の作り方、動かし方」を説く。社員への指示の仕方、幹部 の用い方、育て方、帳票類の改善のやり方等、著者独自の〝最小限 内部管理〟の具体策を指導。特に中小企業に必要なノウハウを網羅。 【まえがき】 販売は戦いであるというが、では、その戦いとはどんなことなのかということは、 多くの会社で全くといっていいほど分っていない。 それは、営業部門任せ、営業部門は価格競争ということだけで、あとは競争し ているとう・意識・しかない。その証拠に、「市場戦略計画書」に類するものに お目にかかったことがない。本当のところ、これほど未開の分野はない。だから、 敵に攻勢をかけられると全くなすすべがない。ただオロオロして右往左往するだ けということになってしまう。だから、絶えざる市場情報を収集し、これにもと づく一貫した市場戦略をもつ会社は、恐ろしく有利な戦いを進めることができる。 この戦略の最も優れたものこそ「ランチェスター戦略」である。この戦略は、業界・ 業種・業態・規模を問わず、すべての企業に導入が可能であり、その応用範囲は無 限といってよい。社長たるものは、ランチェスター戦略をよく理解し、自ら情報を 検討し、自らの意志によって自ら市場戦略をたて、陣頭に立って推進しなければな らない。そこには、大きな成果が待ち受けており、これを手にすることによって 市場における優位性を確保することができるのである。とはいえ、ランチェスター 戦略のみが唯一最善のものではない。そこには自ら限界があることを心得ておかな ければならない。この限界を知った上で、ランチェスター戦略を遂行することこそ、 本当の意味でこれを生かすことになるのである。ますます激化する競争の中で、自ら の会社を生き残らせるために、ランチェスター戦略を十分に駆使し、成果をあげるこ とこそ社長の役割である。。Ninja ZX-6R」シリーズをご紹介いたします！| BDSバイクセンサー。魔術師たちの心理学 : トレードで生計を立てる秘訣と心構え。Xmasセール　松屋銀座の優良子会社、松屋食堂(現アターブル松屋 )会社案内。Hachette 世界の切手　クレクッション計120冊　新品未開封。成功する 株式会社の設立手続きと運営がわかる本。フィナンシャルエンジニアリング デリバティブ取引とリスク管理の総体系。ビジネス書　まとめ売り　19冊。連結会計ハンドブック。新講　原価計算。ビジネス・経済 PROBABILITY MODELS FOR ECONOMIC DECISION。なぜあの人は会話がつづくのか。【鈎足奥義付】天底と転換罫線型網羅大辞典　柴田罫線　棒足法則奥義　米国株　外国株。消費税法理論サブノート 2020年。仕事のアマ仕事のプロ 頭ひとつ抜け出す人の思考法 祥伝社新書 [長谷川和廣 ]。さおだけ屋はなぜ潰れないのか? : 身近な疑問からはじめる会計学。検定簿記講義2級商業簿記 : 日本商工会議所主催簿記検定試験 平成27年度版。明日まで/泉忠司「億万長者への唯一の道」。HRDXの教科書